麦科特摩托车贵州总代理

麦科特摩托车贵州总代理在贵阳开业，麦科特做为国内一家知名摩托车企业进驻贵州，将对贵州摩托车市场起到巨大的推动作用。知名企业的成长 惠州玛骐摩托车有限公司始建于1992年，属中外合资，是我国重点摩托车生产企业之一，其产品品牌“麦科特”、“mct”、“玛骐”是国内摩托车的知名品牌。　　1993年公司与美国和台湾的企业签订合资协议，1994年又与台湾光阳签订了技术合作协议。1998年至今，公司先后通过了iso9002质量体系国际国内双认证,iso9001—9002质量体系国际国内换版认证和“3c”中国国家强制性产品认证；2004年12月，通过国家摩托车生产企业“准入制度”全项（六项）。目前公司生产基地占地面积达42万平方米，其中厂房面积4万平方米，拥有1条发动机总装线和2条整车生产线，具备年产发动机40万台和整车30万辆的生产能力。还有合资的发动机箱体机械加工线1条、车架焊接线1条和具有发动机、油箱、车架及塑料件喷涂功能的综合涂装线1条。　　公司自成立以来产销量逐年攀升，产销量在全国同行业名列第18位，在国内建立了3000个销售网点和2000个特约维修站，其品牌“麦科特”、“mct”、“玛骐”以优良的品质和优质的服务在市场上获得了很高的知名度和信誉度。自2000年产品外销以来，出口量逐年增加，现已与越南、柬埔寨、斯里兰卡、印尼、美国、日本、南美和中东、非洲等数十多个国家建立了贸易联系，并成功地与日本、台湾、意大利等国家和地区建立了合资、合作关系。挑战和机遇并存 随着国家的支农政策为摩托车产业提供更广阔的空间，但宏观调控力度也越来越大，欧ⅲ等新政策的出台对所有摩托车企业都是一个巨大的挑战。 麦科特正是坚持走品牌化道路，加大对品牌建设的力度，品牌的浇灌是长期战略，麦科特品牌十年磨剑，有了较高的美誉度和知名度。品牌战略通过企业文化建设，拓展差异化产品线和稳定产品质量，将品牌内涵传输给消费者；强化产品创新意识，用一流产品来塑造品牌核心价值；找准产品市场定位，具体到麦科特就是定位台湾光阳技术及全国十佳品牌等；通过ci形象和网络终端等整合传播来提高麦科特品牌知名度和市场占有率。 品牌是否具有可持续性和前瞻性，关键因素是产品的含金量和创新力，为此，麦科特引进先进的硬件设施和聘请大量的技研人员，全方位、全天候投入到自主产品和差异化产品的研发中；并与专业研发机构进行合作，加大高效、节能、低耗产品的研发制造，加快网络建设步伐，拓展终端网点数量，一手抓渠道，一手抓品牌。过去一年，麦科特不仅巩固了沿海市场，而且拓展了东三省、西北五省、西南等市场。06年，麦科特摩托计划拓展1000个有效网点，将主要精力和能力投入到网点的维护和升级工作中去，严格区域管理和下游体系管理，加大专卖店、专卖点的奖励力度，确保重点销售麦科特品牌的商家利益最大化，通过突击战、攻坚战，确保主力销售网点的运行，实现麦科特品牌稳定的销量。渠道承载品牌，品牌促进渠道，两者唇齿相依。加强营销队伍建设，市场最大的资本是品牌，企业最大的资本是人材，麦科特营销团队建设是麦科特发展不可或缺的元素之一。贵州摩托车市场发展前景乐观 中国摩托车品牌日益增多以及市场竞争日趋激烈，摩托车企业竞争手段也日益多样化，近年来除了价格竞争、品牌竞争、服务竞争、质量竞争等传统的竞争手段外，许多厂家还加大渠道竞争力度。 随着社会主义新农村的发展，“村村通”工程的不断完善，广大农村、城乡结合部将是贵州摩托车市场发展的热点。高档次、深加工，能与国际流行车型媲美的摩托车将进一步受到欢迎。因此许多企业把市场开拓重点转向了城镇和农村市场，企业开始有步骤地建立和完善农村市场销售和服务网络。当记者问到：对今后贵州摩托车市场将如何看待？麦科特摩托车贵州总代王志明先生告诉记者：“贵州摩托车市场在今后十年内将会是一个平稳的发展阶段。随着贵州村村通工程的建设，乡镇公路状况的不断改善，贵州摩托车市场将有巨大的发展潜力，许多摩托车品牌的加入不仅在广大农村成为主要的运输工具、代步工具，还能在收成季节带动消费，将对贵州地方经济起到推动作用。”　 新时期，新机遇，麦科特摩托坚持贯彻“管理以人为本、质量以严为纲、以质量创品牌、以品牌占市场”的质量方针，树立“目标、责任、实干、绩效”的企业精神，与时俱进，致力于“创建一流企业，营造一流环境，生产一流产品，培育一流人才”的奋斗目标，打造摩托车行业不落的太阳。